Một thuật ngữ của Đức về cuộc chiến chớp nhoáng, Hồi blitzkrieg là một chiến thuật quân sự được thiết kế để tạo ra sự vô tổ chức giữa các lực lượng của kẻ thù thông qua việc sử dụng lực lượng di động và hỏa lực tập trung tại địa phương. Cuộc hành quyết thành công của nó dẫn đến các chiến dịch quân sự ngắn, bảo tồn tính mạng con người và hạn chế chi tiêu cho pháo binh. Các lực lượng Đức đã thử dùng blitzkrieg ở Ba Lan vào năm 1939 trước khi sử dụng thành công chiến thuật này với các cuộc xâm lược của Bỉ, Hà Lan và Pháp vào năm 1940. Blitzkrieg cũng được chỉ huy Đức Erwin Rommel sử dụng trong chiến dịch Thế chiến thứ hai ở Bắc Phi, và được thông qua Tướng Mỹ George Patton cho các hoạt động tại châu Âu của ông.
Sự khôn ngoan thông thường theo dấu vết blitzkrieg, cuộc chiến chớp nhoáng, sự phát triển ở Đức trong khoảng thời gian từ 1918 đến 1939 của một học thuyết sử dụng tính cơ động để ngăn chặn sự bế tắc về mặt dinh dưỡng của Thế chiến I. Những người lính như Hans von Seeckt và Heinz Guderian bị cáo buộc rõ ràng hơn các đối tác của họ ở những nơi khác ở châu Âu, tiềm năng quân sự của động cơ đốt trong kết hợp với công nghệ truyền thông hiện đại. Các đội hình lớn di chuyển trên đường ray và bánh xe, được điều khiển bởi radio, có thể phá vỡ mặt trận của kẻ thù và làm mất trật tự phía sau của nó khiến các biện pháp đối phó sẽ bị tê liệt. Lần đầu tiên được thử nghiệm ở Ba Lan, khái niệm này đã đạt đến sự tàn phá ở Pháp và các quốc gia thấp vào năm 1940, khi chưa đầy sáu tuần, quân đội Đức đã nghiền nát lực lượng kết hợp của bốn quốc gia. Áp dụng một năm sau đó chống lại Liên Xô, blitzkrieg đã cố tình đưa Wehrmacht đến cổng Moscow trong sáu tháng. Một số tài khoản nhấn mạnh rằng chỉ có sự can thiệp không đủ năng lực của Adolf Hitler đã vượt qua sự cân bằng của War war cho đến nay với Đức rằng ngay cả những tinh chỉnh tinh vi nhất của blitzkrieg cũng không thể làm gì hơn ngoài việc ngăn chặn sự sụp đổ của Reich.
Ít khi trong lịch sử tư tưởng quân sự có những cấu trúc diễn giải phức tạp như vậy được xây dựng trên một nền tảng hạn chế hơn. Thuật ngữ blitzkrieg trong thực tế không bao giờ được sử dụng trong tiêu đề của một sổ tay hoặc sổ tay quân sự Đức. Nó cũng không được tìm thấy rộng rãi trong hồi ký hoặc thư từ của các tướng quân Đức. Từ này được sử dụng trong Wehrmacht trong Thế chiến II nhưng thường được coi là có nguồn gốc nước ngoài. Guderian đã viết Lãnh đạo Panzer mà kẻ thù của chúng ta đặt ra từ đó. Đây là cách sử dụng đầu tiên của từ này blitzkrieg trong một ấn phẩm tiếng Anh xảy ra trong một bài báo trong Thời gian tạp chí vào ngày 25 tháng 9 năm 1939, thảo luận về chiến dịch của Ba Lan. Từ đó, từ này được đưa vào lưu thông chung như một sự mô tả ngắn gọn về một hình thức chiến tranh dường như không có khung tham chiếu hiện có thuận tiện. Từ các nguồn phương Tây, nó mở rộng sang văn học quân sự nổi tiếng của Đức, và từ đó đi vào lịch sử. Quá trình truyền tải được tạo điều kiện bởi các nhà lý thuyết người Anh J. F. C. Fuller và Basil Liddell Hart, người đã nhấn mạnh rằng các khái niệm về chiến tranh di động của họ là nền tảng cho các chiến thắng của Đức trong giai đoạn 1939-1941.
Thực tế là một lần nữa hạn chế và phức tạp hơn. Ở một cấp độ nào đó, chiến tranh di động là một sự ngẫu hứng của faute de mieux nảy sinh từ những hạn chế đối với các lực lượng thông thường được quy định bởi Hiệp ước Versailles. Bộ chỉ huy cấp cao của Đức trong những năm 1920 và 1930 cũng tìm kiếm nguồn cảm hứng cho tương lai trong quá khứ của riêng mình trong các ý tưởng của Helmuth Karl von Moltke và Alfred von Schlieffen. Xe tăng, máy bay và xe tải động cơ được coi là hệ số nhân tạo điều kiện cho phương pháp hoạt động truyền thống. Mục đích của các nhà hoạch định quân sự Đức ở cả Cộng hòa Weimar và Đệ tam Quốc xã là giành chiến thắng bằng cách bao bọc quân đội của kẻ thù, đe dọa các đường tiếp tế và liên lạc của họ, và buộc họ phải chiến đấu theo hướng bất ngờ. Kết quả dự đoán sẽ là những chiến thắng nhanh chóng, mang tính quyết định đối với một tiểu bang mà kể từ thời Frederick Đại đế đã bị thuyết phục về việc không thể chiến thắng trong một cuộc chiến tiêu hao kéo dài.
Những khái niệm này vẫn còn chiến thuật và hoạt động. Kế hoạch kinh tế và chiến lược lớn trong Adolf Hitler trộm Reich không được định hình bởi một học thuyết về chiến tranh sét. Một lập luận quen thuộc là Đức Quốc xã cố tình bố trí theo chiều rộng hơn là chiều sâu, đề xuất điều chỉnh sự pha trộn lực lượng của mình với các tình huống cụ thể trong chiến lược ngoại giao được thiết kế để ngăn chặn kẻ thù của Đức. Tuy nhiên, không có dữ liệu quan trọng hỗ trợ một thiết kế lớn như vậy. Thay vào đó, bằng chứng tốt nhất chỉ ra rằng Hitler đã tìm cách tái vũ trang cả về chiều rộng và chiều sâu, với một nền kinh tế hướng đến nhu cầu quân sự hoàn toàn nhất có thể. Thay vào đó, ngoài việc phối hợp các công tác chuẩn bị cụ thể của họ, quân đội, hải quân và không quân đã cạnh tranh rất gay gắt đối với các nguyên liệu thô khan hiếm mà ngay từ năm 1938, yêu cầu của họ đã làm quá nóng nền kinh tế Đức Quốc xã. Trong suốt cuộc chiến, Wehrmacht không có khả năng hợp tác nội bộ là một trong những điểm yếu quân sự quan trọng nhất của Đức, khác xa với cỗ máy hoạt động trơn tru vốn là bản chất của blitzkrieg trong các huyền thoại phổ biến.
Chủ nghĩa xét lại không được đưa đến thái cực. Thành công hoạt động của Đức trong những năm đầu của Thế chiến II không có nghĩa là sản phẩm của sự may mắn tuyệt đối. Nhưng họ cũng không phản ánh một cách tiếp cận mạch lạc, có kế hoạch đối với các thách thức ngoại giao, kinh tế và quân sự mà sau năm 1918 phải đối mặt với một nhà nước không chấp nhận hậu quả của thất bại trong Thế chiến I. Những hoạt động thường được gọi là kinh nghiệm blitzkrieg phát triển từ những kinh nghiệm thu được từ lĩnh vực từ năm 1939 đến 1941. Theo nghĩa đó, blitzkrieg được hiểu rõ nhất là một công trình sau thực tế để giải thích một cấu trúc phức tạp của các sự kiện và ý tưởng.
Người đọc đồng hành với lịch sử quân sự. Do Robert Cowley và Geoffrey Parker biên soạn. Bản quyền © 1996 của Công ty xuất bản Houghton Mifflin Harcourt. Đã đăng ký Bản quyền.
